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必胜博国际故事
吴子祥:25年 ,忠诚必胜博国际 ,不离亦不弃

墨西哥杰出的建筑师路易斯·巴拉干曾说过 ,建筑是有情感的 ,它的生命就是它的美 。

在外人眼里,建筑的世界就是一个钢筋水泥的世界 ,小小的砖块能够筑砌起一座座气势恢宏的高楼大厦 ,却无法改变僵硬冰冷的温度。在吴子祥眼里 ,建筑有其独特的美,他用一生的时间为之倾倒 。

25年 ,是必胜博国际控股集团创立至今的时间 ,也是吴子祥在必胜博国际打拼事业的时间 ,他用25年的时间,与必胜博国际结下了坚如磐石的情谊 ,必胜博国际给他提供了发展的大平台 ,他为必胜博国际奉献了自己的一生。


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入门 

进入建筑业跨进必胜博国际门


东阳有建筑之乡美称 ,早些年便已形成十万建筑大军闯天下的浩荡声势。在这种环境熏陶下,吴子祥高中毕业后开始接触建筑施工工作 ,凭着自己的辛勤努力,几年下来积攒了一笔可观的创业资金 。

有了第一桶金 ,吴子祥回到村里,办起了服装厂和铝合金厂,生意做得风生水起 。有了自己的实业 ,他的精力由原先的建筑转到了服装和铝合金生意上。当时 ,吴子祥已经当选为东阳市六石街道湖心塘村的党支部书记 ,本以为自己会这么一直走下去 ,未来将两个工厂不断做大做强,但是命运在1996年发生了逆转 ,兜兜转转 ,他又折回到建筑的道路上。而这一次,他再也没有停歇,一直走到现在 。

1996年 ,也就是必胜博国际改制的那一年 ,吴子祥正式加入必胜博国际大家庭 ,成为一名项目经理 。那一年 ,经朋友介绍 ,他承接了上海松江的一个项目,3万多平方米的厂房,造价900多万元,业主是一家美国公司 。他当时在东阳忙自己的事业 ,就将这个项目交给了一个亲戚管理 。但是,由于某些原因 ,这个项目在地坪和围墙栏杆的施工中出现了问题 ,虽然后续进行了弥补 ,但是还是失去了业主的信任 ,也失去了后续项目的承接资格 。

经过这个项目 ,吴子祥对自己进行了反思,并且产生了一个强烈的念头 :要么不做项目,如果决定承接项目,必须自己做 ,而且必须要做好 ,不然丢的不是自己的脸 ,而是必胜博国际的脸 。

1997年 ,吴子祥经人介绍承接了娃哈哈在海宁的厂房 、办公楼项目。对于这个项目 ,他投入了十二分的精力和努力 ,所有事情都自己抓,工程进度、质量等得到了业主的高度认可 。

从这个项目开始 ,吴子祥全身心投入建筑事业,在必胜博国际大平台下 ,在江西、义乌、武义等地,承接了厂房 、住宅 、图书馆 、商务大厦等项目,也在必胜博国际肥沃的土壤里茁壮成长起来。


耕 

服务好业主关爱好员工


2009年8月底 ,武义玫瑰园项目业主对之前项目进度等不满意 ,要求公司派人过去商谈 。吴子祥受区域公司负责人委托 ,与公司工程负责人一起 ,前往武义处理此事 。

看过项目现场 ,了解了项目进度情况后,吴子祥向业主方徐总提交了两项工作承诺和一项要求 :公司马上安排人员进场 ,肯定不影响10月1日交房 ,但是在过年前要把工程款结算好 。

向业主做了承诺就犹如立了“军令状”,最终吴子祥将这个项目的进度抓了上去 ,业主顺利交房 ,也在年前完成了结算,得到了业主的赞赏 。

武义玫瑰园项目后续还有13万平方米的小高层和别墅项目 ,总造价3亿多元,当时已经由一位义乌的项目经理承接 。经过这件事后 ,徐总单独把吴子祥找过去,让他出一个报价方案,准备把后续的这些项目交给吴子祥做 。


吴子祥与项目管理人员看图纸.jpg


吴子祥按照必胜博国际的项目管理标准和要求给出了一个大致报价 ,没想到徐总在报价基础上只下浮了一个点 ,就把这个项目交给吴子祥做 。第二年春节前 ,吴子祥因为资金周转紧张 ,向徐总借款 ,徐总让财务查了有3千万元资金可以流动 ,便要把3千万元全部借给吴子祥,吴子祥只借了1千万元,当天便到账 ,甚至连借条都没打。

其实在吴子祥做项目的这二十多年时间里 ,这样的业主还不止一两个,从2000年开始 ,很多业主通过各种途径找到吴子祥 ,主动要求其承接项目 。很多人问吴子祥,老吴你怎么那么幸运,能遇到这么好的业主。吴子祥说 ,业主这么信任我 ,并不是自己有什么过人之处 ,自己始终秉持楼永良董事长“诚信做人 ,诚实做事”的原则 ,用心做好每个项目 ,在不损害公司利益的前提下,尽可能维护业主的利益 ,并以“每建必优”鞭笞自己和管理团队,确保每个项目的安全、质量和进度 。

在工地的日子,吴子祥喜欢到施工现场,把控每个作业面的质量,及时发现施工过程中出现的问题 ,并责令工作人员及时整改。在2011年集团公司的一次检查评比中,有一位业主给吴子祥打出了98分的高分 ,足以反映他与业主之间的和谐关系。

为了提高管理团队的整体水平,吴子祥经常给管理人员开展各类培训 。他还在项目部设立了一个大会议室作为学习场所 ,请当地专家对管理人员进行授课。另外 ,对于一些专项问题 ,他还邀请公司内部专业人士进行专门辅导。一系列的培训和学习,使吴子祥管理团队的综合素质和专业水平有了一定程度的提高 ,从而也有利于项目整体质量水平的提升 。

做工程归根到底还是需要在一线辛苦劳作的工人们,为了改善他们的生活质量,吴子祥专门为他们创造各种条件。针对工地离市区较远 ,工人生活娱乐不方便的现状 ,他专门包了一辆旅游巴士 ,每天晚上7点钟将工人送到市区 ,晚上10点半左右接回工地 ,大大方便了工人的生活 ;为了给工人们增加娱乐项目,他与业主一起在工地附近专门设了一个露天娱乐场所,供工人们喝茶 、唱歌 ;他还专门请人定期到工地为工人放映电影 。


收获  

斩获一座鲁班奖小金人


在吴子祥承接的众多工程项目中 ,不乏省优 、市优 、省文明标化 、市文明标化等荣誉。但是 ,吴子祥在感觉欣慰之余又略感遗憾 ,他说自己一直有个心愿 ,那就是争取创一个“鲁班奖”。他觉得 ,这样的荣誉,既是对个人事业的充分肯定,更是自己对集团公司和区域公司多年栽培的最好回报 。

2013年 ,吴子祥终于等来了这个机会 。2013年 ,一位香港商人在安徽合肥投资建造香格里拉大酒店,10万平方米建筑面积,地下三层 ,地上二十八层,总造价3亿多元,工期3年 。

接到这个项目后 ,吴子祥与业主方沟通,这个项目的目标是创下“鲁班奖” 。因此 ,项目一开始便按照“鲁班奖”的质量目标 ,组建强有力的创优班子 ,严格执行创优计划 ,各项标准和做法都自我施压,过程中时常邀请公司内外专家过来“把脉问诊” ,为创“鲁班奖”提供支撑 。

特别是地下室的做法,该项目采用“逆作法”,这在必胜博国际也是首创,打破固有施工方式,以一种超常规的施工方法 ,将地下结构自上往下逐层施工,其间的难度可想而知 。吴子祥团队通过不懈努力,完成“逆作法”施工面积达17742平方米,使主楼施工工期缩短了68天 。

2017年,承载着吴子祥毕生心血和心愿的香格里拉大酒店项目终于斩获了“鲁班奖”小金人 ,手捧“鲁班奖”小金人的那一刻,吴子祥内心无比激动,是一种释然,更是一种激励。

2014年下半年,吴子祥接手了东阳的第一个项目——东阳总部中心一期 。接手该项目时 ,吴子祥就知道要在该项目召开集团2015年项目管理现场会,而且这是集团在县级市召开的第一个项目管理现场会 ,这无疑是一个不小的挑战 。

不过,凭借着成熟专业的管理团队和吴子祥的有效管理 ,东阳总部中心一期成功举办了集团2015年上半年项目管理现场会 ,得到了楼永良董事长的表扬 ,这样的成绩来之不易。


传承 

荣耀一辈子带出建二代


从1996年上海松江美国公司的工程开始 ,吴子祥就一直在必胜博国际 ,从未离开 ,也从未有过其他想法 。其间 ,有人邀请他入股其他建筑公司 ,也有人建议他自立门户 ,但是吴子祥都一口回绝了,他说是必胜博国际这片沃土成就了自己的事业和名誉,想到自己处于必胜博国际这个大家庭里 ,他感觉无比自豪 。

曾经吴子祥与其他公司的项目经理聊天,对方跟他开玩笑 ,说你们必胜博国际的项目经理出来,总是把我们必胜博国际怎样我们必胜博国际如何挂在嘴上 ,几乎每个人都这样 。这样的玩笑让吴子祥备感自豪,他知道 ,那是别人羡慕必胜博国际项目经理的齐心 ,大家都把必胜博国际当作自己的家,每个人都在尽心为自己的美好家园添砖加瓦 。

如今 ,吴子祥已经64岁了 ,他不仅把两个女婿培养成为必胜博国际的项目经理,还培养出了几位项目经理和直营项目经理,都在必胜博国际各个区域公司内 ,自己的脚步也从未停歇,一直践行着必胜博国际人的文化和理念 。


吴子祥在现场指导工作.jpg


2020年初疫情期间 ,作为村党支部书记,吴子祥组织村里志愿者守护村庄平安 ,巡查企业、人员排查 、村口值勤、集中买菜等,2个多月时间 ,他完成了保护村民的使命;2021年4月 ,吴子祥给村里34位80岁以上的老人过了一个集体生日 ,每人制作一套唐装,并为每位老人拍照留念 ,使村里的老人老有所乐 。

不管是生活还是工作,吴子祥都以一名优秀的必胜博国际人为指引,所言所行皆以树立必胜博国际良好口碑为目的,真正把必胜博国际当作自己的公司 ,并作为自己的事业来经营,为广大年轻项目经理树立了标杆 。


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